Conoce al Equipo belantrivexos
Profesionales especializados en transformar la gestión financiera y optimizar procesos empresariales desde Barcelona, con experiencia combinada de más de dos décadas en el sector.
Nuestra Historia
En 2019, tres profesionales con trayectorias complementarias decidieron unir fuerzas para crear algo diferente en el panorama de consultoría financiera barcelonés. Lo que comenzó como conversaciones informales en cafeterías del Eixample se convirtió en belantrivexos cuando nos dimos cuenta de que las empresas necesitaban algo más que teoría: necesitaban soluciones prácticas y formación especializada.
Cada miembro de nuestro equipo aporta una perspectiva única forjada en sectores distintos. Esta diversidad nos permite abordar los desafíos financieros desde múltiples ángulos, ofreciendo soluciones que van más allá de los enfoques tradicionales. No creemos en las fórmulas rígidas porque cada empresa tiene su propia personalidad y necesidades específicas.
Durante estos seis años hemos trabajado con empresas familiares centenarias, startups tecnológicas y cooperativas industriales. Esta experiencia nos ha enseñado que detrás de cada balance hay personas reales tomando decisiones complejas. Por eso nuestro enfoque siempre combina rigor técnico con comprensión humana.
Los Profesionales Detrás de belantrivexos
Cada miembro de nuestro equipo aporta años de experiencia práctica y una pasión genuina por ayudar a las empresas a prosperar financieramente.
Nicolás Mendoza
Director de Estrategia Financiera
Con 12 años en banca corporativa y consultoría, Nicolás se especializa en reestructuraciones financieras complejas. Su experiencia previa en el Banco Sabadell le dio una perspectiva única sobre las necesidades reales de las pymes catalanas. Le fascina encontrar oportunidades de crecimiento donde otros ven obstáculos.
Elena Varga
Especialista en Procesos Empresariales
Elena comenzó su carrera en auditoría en PwC antes de descubrir su verdadera vocación: ayudar a las empresas a optimizar sus operaciones. Su enfoque sistemático y su capacidad para identificar ineficiencias ocultas han transformado docenas de organizaciones. Cree firmemente que los pequeños cambios pueden generar grandes resultados.
Mateo Restrepo
Analista de Optimización Operativa
El más joven del equipo, Mateo aporta una perspectiva fresca sobre tecnología financiera y análisis de datos. Su experiencia en startups tecnológicas y su formación en ingeniería industrial le permiten identificar patrones que otros pasan por alto. Es el responsable de nuestros programas formativos más innovadores.
Nuestra Filosofía de Trabajo
Creemos que cada empresa tiene su propio ritmo y personalidad. No imponemos soluciones prefabricadas, sino que nos adaptamos a la cultura organizacional de cada cliente para crear estrategias sostenibles a largo plazo.
La formación especializada es el corazón de lo que hacemos. No basta con resolver problemas temporalmente; nuestro objetivo es capacitar a los equipos para que puedan enfrentar futuros desafíos con confianza y competencia técnica.
Transparencia
Comunicamos con claridad cada paso del proceso y explicamos el porqué detrás de cada recomendación.
Adaptabilidad
Ajustamos nuestros métodos según las necesidades específicas de cada organización y sector.
Compromiso
Nos involucramos genuinamente en el éxito de nuestros clientes, más allá de la duración del proyecto.
Áreas de Especialización
Nuestro enfoque multidisciplinar nos permite abordar los desafíos empresariales desde diferentes perspectivas, siempre con el objetivo de crear valor sostenible para nuestros clientes.
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Gestión de Riesgos Financieros
Identificación temprana de vulnerabilidades financieras y desarrollo de estrategias de mitigación personalizadas para cada contexto empresarial.
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Optimización de Procesos
Análisis sistemático de flujos operativos para eliminar redundancias y mejorar la eficiencia sin comprometer la calidad del servicio.
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Formación Ejecutiva
Programas especializados que combinan teoría avanzada con casos prácticos reales, diseñados para directivos y equipos financieros.
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Planificación Estratégica
Desarrollo de roadmaps financieros a medio y largo plazo que alineen objetivos empresariales con recursos disponibles y oportunidades de mercado.